Общая информация
Таманский полуостров является западной оконечностью Кубани. Он расположен на уникальном участке суши и омывается двумя морями — Азовским и Черным. Площадь района составляет 2 тысячи квадратных километров, половина которых занята лиманами, обширной дельтой реки Кубани, плавнями.
На юге район граничит с Анапским и Крымским районами, на востоке — со Славянским районом, по Керченскому проливу — с Украиной. Удаленность от краевого центра г.Краснодар — 170 км. Расстояние до ближайшего аэропорта и пассажирской железнодорожной станции в г. Анапа — 40 км.
Темрюк — административный и экономический центр района. Статус города присвоен в 1860 году. Население района — 116 тысяч человек, из них городское — 36 тысяч человек.
В составе муниципального образования Темрюкский район образованы 1 городское поселение и 11 сельских поселений.
Вдоль побережья Темрюкского района расположено более 200 км песчаных пляжей, имеются целебные грязевые источники и осваиваются туристические маршруты, что обеспечивает значительные возможности для развития санаторно-курортной индустрии. Район отличается также уникальными историко-археологическими ценностями, признанными в мировом масштабе. История этих мест связана с культурой Римской империи, истоками христианства и зарождения древней российской государственности.
Создание современной инфраструктуры побережья, дальнейшее
освоение и развитие туристических маршрутов, дающих всестороннее представление о неисчерпаемом богатстве нашего курортного и исторического наследия — один из главных приоритетов инвестиционной политики администрации муниципального образования Темрюкский район.
(
выдержка из обращения главы МО Темрюкский район Нечушкина А.П. к инвесторам)
Темрюксий район пока является недооцененным в плане развития туристического бизнеса. Но ситуация быстро меняется к лучшему вот интересная
статистика с официального сайта МО Темрюкский район: "В летний сезон 2009 на территории Темрюкского района отдохнуло 1 125 752 человека, что в 2 раза больше по сравнению с прошлым годом в 2008 году эта цифра ровнялась 639 120 туристам."
С увеличением потока туристов в Темрюкский район возникает насущная проблема по удовлетворению спроса туристов на экскурсионные услуги.
Проект благоустройства набережной и создание парка в г. Темрюк.
В черте города Темрюк создается Культурно-развлекательный комплекс парк "Мини Мир", который будет располагаться вдоль русла реки Кубань и предусматривает создание благоустроенной набережной с прогулочной зоной.
В парке будет несколько зон с макетами архитектурных памятников, скульптурными композициями и отдельными скульптурными фигурами, малыми архитектурными формами и с развитой инфраструктурой для досуга: выставочные павильоны, музей, театр, площадка для проведения фестивалей и концертов, сеть кафе и ресторанчиков, мини гостиница и т.д. будет способствовать развитию экскурсионного туризма.
В данное время разрабатывается макет парка, составляется экспликация объектов набережной и парка.
Инициатором проекта является ООО "Интернетика" г. Москва.
Руководитель инициатор проекта
директор OOO "Интернетика"
Васильев Александр Викторович т. 8-926-210-82-22 г. Москва
e-mail:
00w@mail.ru
Резюме (вводная часть)
В мире успешно действуют уже более 50 парков с макетами архитектурных памятников, но на территории России, такой проект пока не был реализован.
Примеры таких парков можно посмотреть тут =>
На территории МО Темрюкский район есть не до конца удовлетворенный спрос на досуговые мероприятия для туристов.
Парк "Мини Мир" это не просто место для развлечений он будет выполнять просветительскую и образовательную функции знакомя туристов с историей архитектуры и наиболее интересными архитектурными памятниками. Планируется разместить на территории парка интересные, необычные скульптуры работы российских и зарубежных скульпторов. Создать специальную площадку куда будут приезжать свадебные кортежи с молодожёнами, для них будет построена необычная сказочная мини гостиница в парковой зоне, где молодожены смогут провести несколько незабываемых дней после свадьбы. Будет выделена зона детского парка со скульптурами интересными для детей и уголок с уличными спортивными тренажерами.
Помимо туристов отдыхающих в Темрюкском районе парк смогут посещать туристы отдыхающие на побережье Черного и Азовского моря, а также прилегающих к ним курортных районов. Темрюкский район удачно расположен на границе этих популярных курортных зон. Возможность организации автобусных экскурсионнох маршрутов из многочисленных курортных мест Краснодарского края повысит рентабельность парка.
Технические параметры, условия эксплуатации.
Для реализации проекта необходим земельный участок не менее 15 га с возможностью подвода коммуникаций, удобным подъездом и возможностью организации стоянки для экскурсионных автобусов и легковых автомобилей. По границе со стоянкой будут предусмотрены кафе, торговые павильоны, гостевой дом для отдыха туристов, туалеты и т.д
Для развития парка и поддержания в хорошем состоянии макетов и скульптур потребуется создание производственных мастерских (небольшой цех где будут проводится необходимые работы)
Стратегия маркетинга - прогноз цен, реклама.
Маркетинговые акции, направленные на привлечение клиентов: фестивали, шоу-программы.Публикация в СМИ и интернет многочисленных статей о парке. Съемка видеороликов и показ на ТВ с размещением на всех крупных видео порталах.
Создание системы абонементов на посещение парка. Организация в парке продажи своеобразных абонементов на день — в виде «браслета», который действует по системе «все включено».
Или абонементов на неделю или произвольное число дней.
Дисконтные программы и льготные «проездные».
Краткий летний сезон значительно снижает рентабельность работы парка, поэтому
предполагается создание факторов позволяющих работать парку круглый год. Например на территории парка можно построить гостиничный комплекс в котором проводить разного рода мероприятия: съезды конференции и т.д побудительным мотивом для организаторов таких мероприятий может служить тот факт что гостиница будет располагаться в интересном парке, что обеспечит хороший досуг для участников симпозиумов и конференций.
При наличии гостиничного комплекса можно организовать курсы по изучению русского языка для иностранцев. Можно организовать проведение всевозможных краткосрочных учебных курсов в не сезонное время. Может быть реализовано много других мероприятий для создания условий круглогодичной работы.
Планируется достичь посещаемости в несколько тысяч человек в день в сезонный период. Сложно рассчитать колличество реальных посетителей так как аналога такого парка пока в России не было.
Стоимость посещения парка будет средней в сравнении со стоимостью посещения других экскурсионных объектов.
Организационный план
В процессе разработки - организационно-функциональная структура предприятия, штатное расписание, должностные инструкции ведущих менеджеров, их роль в управленческом процессе по данному бизнес-плану, порядок взаимодействия между службами предприятия, потребность в рабочей силе, условиях труда, организации оплаты труда и т. п.
С появлением парка в Темрюке появятся дополнительные рабочие места.
Оценка риска
Возможные риски по реализации проекта. Проект затратный, летний сезон короткий. Налоги.
Поскольку доход появляется после запуска парка в эксплуатацию, а располагаться парк будет на большом земельном участке плата за землю может обанкротить парк прежде чем он будет построен.
Важным моментом является возможность освобождения от уплаты арендной платы за землю (земельного налога) на период строительства парка.
Обеспечение эффективности бизнес-планирования.
Использоваие принципа "скользящего планирования". Это значит постоянно корректировать свои прогнозы и планы. Меняются условия, цены, приоритеты. Меняются даже сами "правила игры". Поэтому бизнес-план не может быть "мертвым", он должен быть "живым". Другими словами, бизнес-планирование не должно быть разовой акцией, а должно носить непрерывный и систематический характер. Самая главная цель бизнес-плана, которую надо постоянно держать в голове, - это правильно организованный поток денежных средств.
Секрет успеха реализации проекта - это наличие слаженной команды управленцев, которая будет реализовывать бизнес-проект. Именно люди, личности оживляют любую идею, делают ее жизнеспособной. В идеале именно эти люди и должны разрабатывать бизнес-план или, по меньшей мере, соучаствовать в процессе его разработки. Чтобы вовремя "усвоить" все заложенные бизнес-идеи, почувствовать их позитивные и негативные моменты, сознательно прийти к необходимости потратить "кусок своей личной жизни" на реализацию конкретного бизнес-плана.